碧桂园erp

项目管理ERP系统是碧桂园整个集团的核心系统工程，触及集团上下，甚至涉及到碧桂园整个管理流程和标准的梳理与再造，这一举动也贯彻了杨国强主席所提出的“碧桂园要做标准化和制造化的管理”的核心思想，项目管理ERP系统就是把碧桂园现有模式标准化和制造化，通过信息化的手段，用计算机系统固化流程，实现人机结合，以保证日后支撑成百甚至上千个项目的同时运作，为碧桂园今后的发展奠定良好的基础。
项目管理系统将重点围绕碧桂园地产项目开发的全生命周期，从“进度、质量、成本和现金流”四条主线实现对整个项目的全面管理。分别覆盖“项目发展（包括项目论证、项目可行性分析）、规划设计、项目建设（包括采购招投标、施工等）和销售与服务”等项目运营管理的重要阶段，从而实现对整个项目规范化、流程化和精细化的全方位管理。