澎湃新闻发刊词 澎湃新闻是什么背景？澎湃新闻网是谁办的？【图(3)
2023-05-13 来源:文库网
面世谋划
“澎湃”是上海报业集团改革后公布的第一个成果。根据上海报业掌门人裘新的构想，该集团未来的新媒体战略将集中于两种模式：第一种是通过优质原创内容吸引流量，依靠海量用户来获取广告收入；第二种是面对窄众人群，以高度专业化的内容和精准服务获得用户付费收入。采用第一种模式的就是《东方早报》的“澎湃”项目，第二种模式则涉及仍在筹备中的《上海观察》和《界面》两个项目。
“澎湃”项目从筹备之时起，就获得了业内的广泛关注，一方面是由于它所依靠的是上海报业集团，这个带有浓郁党报性质的国有媒体大鳄；另一方面，《东方早报》凭借揭露乳业中的三聚氰胺等重磅报道，已同财新、南方报业等一起，成为新闻业的标杆。
可见，上海报业希望借“澎湃”等项目，实现多个维度的突破。首先是模式上，按照裘新的思路，“澎湃”要成为“中国第一个新闻问答产品”，通过与读者的互动，分辨真相和谣言，并将核实结果实时更新。此次发布的澎湃App，就设计了“提问”和“跟踪”两大功能，前者帮助读者发问，后者则便于读者对感兴趣的主题进行相关阅读并长期跟踪阅读。不过这些模式和功能上的创新是否成功，最终衡量的标准还在于能否适应读者的阅读习惯，是否会带来良好的阅读体验。而读者的“提问”能否顺利内化成新闻生产的一部分，不仅依赖于用户的活跃度，更在于采编人员是否拥有主动性，以及管理团队是否针对这个环节设置了恰当的考核机制。
上海报业在资本结构上的突破也值得关注。据了解，“澎湃”项目的初期投资达3至4亿元。其中一部分来自政府，一部分来自财团，联想旗下的弘毅资本此前就传出参股的消息。此外，“澎湃”的核心成员还实现了对项目的持股，这在其他媒体项目中并不多见。据了解，上海报业下属的另一个新媒体项目《界面》还找到上海本地两家券商入股。不得不说，多元的股权方式是上海报业新媒体项目的最大突破。这种股权模式上的突破并非一时兴起，在裘新年初的发言中就曾提到，报业集团在未来资本构成上，会考虑吸纳文化资本、金融资本、产业资本、社会资本等共同进入；在制度安排上，也会考虑采取核心团队出资持股，设计股债结合的结构安排等等。
当然，多数人关注的，还是上海报业在盈利模式上的探索。探讨这个问题前，首先要明确的是上海报业的自身定位。在此前的媒体采访中，上海市委宣传部长徐麟曾表示，上海报业集团以统筹经营为主要职责，负责制定集团整体发展战略以及国有资产经营、运作。可见，国有资产的保值增值才是该集团的首要任务。上海报业旗下拥有地产、上市公司等资产，未来这些资产显然将承担更多的盈利任务。
对于媒体业务的经营，裘新曾有过明确规划，即报纸经营将面临“第三次销售”，前两次销售分别是“卖报纸”和“卖广告”，第三次销售则是“卖服务”。针对这种转变，上海报业旗下媒体转型的任务就是，如何发挥传统媒体社会资源丰富、信息流汇聚、公信力强等核心优势，在纸下线下布局垂直产业，把服务卖给读者，最近新闻 今日新闻，把读者变成客户，最终形成一座挖之不竭的金矿。这样来看，在上海报业集团的布局中，“澎湃”这类新媒体平台未来起到的作用就是汇聚用户资源，承担集团盈利的“中端”而非“末端”环节。
“澎湃”是上海报业集团改革后公布的第一个成果。根据上海报业掌门人裘新的构想，该集团未来的新媒体战略将集中于两种模式：第一种是通过优质原创内容吸引流量，依靠海量用户来获取广告收入；第二种是面对窄众人群，以高度专业化的内容和精准服务获得用户付费收入。采用第一种模式的就是《东方早报》的“澎湃”项目，第二种模式则涉及仍在筹备中的《上海观察》和《界面》两个项目。
“澎湃”项目从筹备之时起，就获得了业内的广泛关注，一方面是由于它所依靠的是上海报业集团，这个带有浓郁党报性质的国有媒体大鳄；另一方面，《东方早报》凭借揭露乳业中的三聚氰胺等重磅报道，已同财新、南方报业等一起，成为新闻业的标杆。
可见，上海报业希望借“澎湃”等项目，实现多个维度的突破。首先是模式上，按照裘新的思路，“澎湃”要成为“中国第一个新闻问答产品”，通过与读者的互动，分辨真相和谣言，并将核实结果实时更新。此次发布的澎湃App，就设计了“提问”和“跟踪”两大功能，前者帮助读者发问，后者则便于读者对感兴趣的主题进行相关阅读并长期跟踪阅读。不过这些模式和功能上的创新是否成功，最终衡量的标准还在于能否适应读者的阅读习惯，是否会带来良好的阅读体验。而读者的“提问”能否顺利内化成新闻生产的一部分，不仅依赖于用户的活跃度，更在于采编人员是否拥有主动性，以及管理团队是否针对这个环节设置了恰当的考核机制。
上海报业在资本结构上的突破也值得关注。据了解，“澎湃”项目的初期投资达3至4亿元。其中一部分来自政府，一部分来自财团，联想旗下的弘毅资本此前就传出参股的消息。此外，“澎湃”的核心成员还实现了对项目的持股，这在其他媒体项目中并不多见。据了解，上海报业下属的另一个新媒体项目《界面》还找到上海本地两家券商入股。不得不说，多元的股权方式是上海报业新媒体项目的最大突破。这种股权模式上的突破并非一时兴起，在裘新年初的发言中就曾提到，报业集团在未来资本构成上，会考虑吸纳文化资本、金融资本、产业资本、社会资本等共同进入；在制度安排上，也会考虑采取核心团队出资持股，设计股债结合的结构安排等等。
当然，多数人关注的，还是上海报业在盈利模式上的探索。探讨这个问题前，首先要明确的是上海报业的自身定位。在此前的媒体采访中，上海市委宣传部长徐麟曾表示，上海报业集团以统筹经营为主要职责，负责制定集团整体发展战略以及国有资产经营、运作。可见，国有资产的保值增值才是该集团的首要任务。上海报业旗下拥有地产、上市公司等资产，未来这些资产显然将承担更多的盈利任务。
对于媒体业务的经营，裘新曾有过明确规划，即报纸经营将面临“第三次销售”，前两次销售分别是“卖报纸”和“卖广告”，第三次销售则是“卖服务”。针对这种转变，上海报业旗下媒体转型的任务就是，如何发挥传统媒体社会资源丰富、信息流汇聚、公信力强等核心优势，在纸下线下布局垂直产业，把服务卖给读者，最近新闻 今日新闻，把读者变成客户，最终形成一座挖之不竭的金矿。这样来看，在上海报业集团的布局中，“澎湃”这类新媒体平台未来起到的作用就是汇聚用户资源，承担集团盈利的“中端”而非“末端”环节。
