“火锅狂人”和他的冠军老婆(3)

于是七个月后，余勇回来了。“她太辛苦了。”简简单单一句话，已经道尽他对她的怜惜和心疼。 “想得少才可以迈开步子往前走，想太多就被困住了”，就因为这份简单，他们在一起；因为简单，他们做火锅，因为简单，他们终于一起坚持下来。 “斗智斗勇” 十年之后的奇火锅，俨然叫人不敢小觑。9家直营店蒸蒸日上，200多家加盟店红红火火，年销售额近10亿元。 谢莉却猛然发现不对了——咦?以前店小店少，夫妻俩有商有量，怎么现在高速发展，反而经常磕磕碰碰? 余勇思路敏捷，高瞻远瞩，是重庆火锅界出了名的“思想理论创新家和战略策划家”。“中国火锅之乡”“全球火锅之都”“火锅狂欢节”“火锅信徒”“红色产业”等概念悉数由他抛出。
他狂，是因为他对这份“熬出”夫妻爱情的事业爱得深沉。他也有资格狂，十年来，奇火锅走的是行业内一条无人比肩的高速路。然而在内部管理上，余勇属保守一派。他看员工这儿也没做好，那儿也不完美，恨不得一切包揽上身亲力亲为。 谢莉看不下去，出言讥讽，“你做店长的事，店长做领班的事，领班做服务贯的事，服务员呢，只有抄起手来看你们到底要做什么事!” 视角不一，观点各异，两人经常为工作大吵大闹。你敢摔杯子?好!我就砸个壶!谁也不肯退让半步。 当初辛苦创业是为了彼此，现在背道而驰伤了彼此，那做企业还有什么意义? 经营家庭和经营企业是相通的，最讲究质量和诚信。夫妻两个忙得见首不见尾，一个星期就算只有一天在一起，这一天过得高兴也比天天在一起吵架要强。 但是经营家庭往往比经营企业