人人都想去的公司

给人们自由让他们做他们想做的事，从长远来看他们的成功会远远超过他们所经历的失败。
——里卡多·塞姆勒
第一条规定：晚上7点之前，所有人必须离开办公室；
第二条规定是老板给自己的：给员工最大限度的自由和权利；
第三条规定充满了破环性：审视所有规章，大把大把地扔掉它们；
最后是具有象征意义的规定：消除所有代表压迫的东西——取消门卫例行检查，取消考勤制度，取消着装规定；不为公司高层保留车位，没有谁真的比别人更重要，谁先来谁就把车停在那里。
这样的规定是不是让天性爱好自由发挥的你很欣喜？对，这就是塞氏公司的不同寻常之处。
别像“注册商标”
在老板塞姆勒的父亲掌权的时代，父亲会严格遵守时间表，无论在公司还是家里，他都表情严肃。这表情就像“注册商标”，用来引起尊重和恐慌。在办公室里，职员们总是用抛硬币来决定谁去给父亲送文件，无论父亲还是员工们，都工作得非常辛苦，很不快乐。
塞姆勒从小就看到了不快乐的领导和不快乐的员工，这促使他思考。把人当成生产工具的时代正走向终结；实行参与管理要比传统的单向管理复杂得多，但终将带来大收获。他决心真正改变企业。