一点都没做好，做再多都是枉然(3)
2023-05-14 来源:文库网
其实刚开始，我们只要做好一个点就可以了。能做好一个点已经很难了。
因为一个点没做好，第二个点，肯定也只能做差不多3、5分，只是一个点，行业前三的拿走了百分90，行业前十的，拿走了百分97，剩下的一点就是在最后面给我们了。
所以要是都在后面，那等于没做。
表面上看起来是很广，自己是付出很多。但是只能是糊口，没办法卓越。
因为随着社会的发展，现在的每一个行业都有竞争，而且是有着很大的竞争。也许我们看到了一个点子，马上进去，但是只要是有商机，后面依然有人跟上了。
我们依然要面对各种各样的竞争，在这样子的情况下，怎么办呢。
ECK，曾经上过阿里会客厅，也是我们群里的，他说，一定要懂得要阵去扎老虎的屁股。
我以前的老板跟他一样，也都是开工厂的，我老板是做轴承的。
只是轴承有几百个型号，我们老板重点的也就是做那么四、五个，因为他主打就是那个，那样子才有办法规模化，流水化。这样子成本可以变得很小，也就有了竞争力了。
比如他只生产钓鱼竿的那个轴承，比如只生产电脑里的那个轴承。
也是因为老板细分定位，把一个小点做到了最好，很多的东西也就随着那个点起来了。
看着阿里上淘宝上很多的店铺，很多的产品。
我也曾写过一篇文章，题目是没办法做全网第一，就是单品第一，一样的道理的。
因为一个东西你只有做到了最前面，你才有办法吃肉，不然只能喝汤。
360老大也是这么说的，他的很多东西也是这么做的。
比如搞的随身WIFI，刚开始他的团队搞了很多很多的创意出来，单那个小东西就有10几个功能，他直接就说了，把全部的功能去掉，只保存一个最大的功能就可以了。
就是热点。他说，假如这个最大的功能客户都不接受，那其他存在也没意义。
但是假如这个接受了，那其他的以后也肯定是顺理成章的了。
找到一个缝隙，然后一直去做，撕开一个大的口子，从而成就一个大的行业。
很多的东西是这样子的，在一开始的时候肯定不能做到大而全，不然那势头就顿了。
一个点做好了，后面很多点复制就够了。但是一定要是一个点，像阵那么小的点。
QQ:838504315
因为一个点没做好，第二个点，肯定也只能做差不多3、5分，只是一个点，行业前三的拿走了百分90，行业前十的，拿走了百分97，剩下的一点就是在最后面给我们了。
所以要是都在后面，那等于没做。
表面上看起来是很广，自己是付出很多。但是只能是糊口，没办法卓越。
因为随着社会的发展，现在的每一个行业都有竞争，而且是有着很大的竞争。也许我们看到了一个点子，马上进去，但是只要是有商机，后面依然有人跟上了。
我们依然要面对各种各样的竞争，在这样子的情况下，怎么办呢。
ECK，曾经上过阿里会客厅，也是我们群里的，他说，一定要懂得要阵去扎老虎的屁股。
我以前的老板跟他一样，也都是开工厂的，我老板是做轴承的。
只是轴承有几百个型号，我们老板重点的也就是做那么四、五个，因为他主打就是那个，那样子才有办法规模化，流水化。这样子成本可以变得很小，也就有了竞争力了。
比如他只生产钓鱼竿的那个轴承，比如只生产电脑里的那个轴承。
也是因为老板细分定位，把一个小点做到了最好，很多的东西也就随着那个点起来了。
看着阿里上淘宝上很多的店铺，很多的产品。
我也曾写过一篇文章，题目是没办法做全网第一，就是单品第一，一样的道理的。
因为一个东西你只有做到了最前面，你才有办法吃肉，不然只能喝汤。
360老大也是这么说的，他的很多东西也是这么做的。
比如搞的随身WIFI，刚开始他的团队搞了很多很多的创意出来，单那个小东西就有10几个功能，他直接就说了，把全部的功能去掉，只保存一个最大的功能就可以了。
就是热点。他说，假如这个最大的功能客户都不接受，那其他存在也没意义。
但是假如这个接受了，那其他的以后也肯定是顺理成章的了。
找到一个缝隙，然后一直去做，撕开一个大的口子，从而成就一个大的行业。
很多的东西是这样子的，在一开始的时候肯定不能做到大而全，不然那势头就顿了。
一个点做好了，后面很多点复制就够了。但是一定要是一个点，像阵那么小的点。
QQ:838504315
