法院竞争上岗演讲稿(5)

1、配合对口业务庭采取诉讼保全措施。这是解决执行难的起点，如果能在诉讼前或诉讼中能效地采取保全措施，那么执行难问题基本可以从源头上得到解决。在对需要诉讼保全的案件中，及时与审判人员沟通，配合办案人员进行诉讼保全措施。
2、集中一段时间清理执行积案。执行积案是多年遗留而来的”骨头案“、”钉子户“，要使清理工作取得成效，这需要法院党组的支持，准备利用两至三周的时间集中时间清理执行积案，使积案减少到最低，同时刺激干警的积极性、主动性，树立法庭的良好形象，让执行工作打一个开门红。
3、大胆采取强制措施，注重执行效果。执行工作必须敢于动真格，敢于碰硬，不怕得罪人。将应当采取强制措施的案件主动向院长、区委，区政法委汇报，制订出切实的执行预案，做到在党委的统一领导下开展工作，措施果断有力，达到准、狠、稳。同时针对不同的案情，采取恰当的执行方式，实现执行工作的法律效果与社会效果双赢。
4、针对个案讲究执行艺术。在执行工作中可以根据不同的案件加大执行宣传，通过新闻及公示被执行人来促使当事人自觉履行义务；对以隐藏财产来抗拒执行的被执行人进行信息收集，使其无法逃避执行；做好执行中的和解工作，使当事人人在执行过程中也能和解结案。

总之，随着我工作经验的积累和工作能力的提高，我认为我有能力胜任执行一科科长的职务，请同志们考察和支持。谢谢！
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