谈谈我毕业后三年经历(2)

在上海莘庄靠近地铁站租了一个小高层，1800每月。当时很傻吧，都不知道合租是什么意思。二房东是东北人，人很热情，就是走的时候坑了我一笔（一个半月房费和押金1800没退，卷着钱跑了，赶上我急着要走，就不了了之了）
很顺利半个月后我在号称全球第一大猎头公司某了个顾问的小职位。工资2800，奖金转正后另谈。做了3个月，这个猎头顾问的角色真的不适合我，每天就是不停的打电话，找人，坦白的说我当时脸特小，打到老外那还好，老外都蛮nice的，但是打给很多国内特别是海龟，那条件开的真不是一般的刁难人。所幸转正前就辞职了。
这次的失业让人心力交瘁。赶上了金融危机，上海正是东中国暴风的中心。工作好难找，待遇一个比一个令人咋舌得低。好在猎头公司时，有一个暗恋我（我自认为）同事帮我推荐到了一家管理咨询公司才在年后第三周进入家跨国管理咨询公司。
工资4000，每季度一次年会分奖金（项目奖金）。做管理咨询应该算是我的本专业，毕竟学经管的，公司也层次很高。基本都是硕士以上学历，海龟和国内名校一把一把的。但是有半年的时间我都没机会出项目，在公司负责编写分析报告和行业专刊。那时候基本每天10点以后下班，周末休息在家也是没命的整理数据做表分析。亚历山大。项目奖金很少，每季度我只能分到一两千。半年后终于有机会出项目了，J省某国企某项目。项目经理是个杂碎。人品差的离奇。（励志歌曲  ）他总说自己在BD期间多么辉煌，只字未提自己本科的“峥嵘岁月”——一个我没听过的城市的某某学院。这种得势便猖狂的人太可怕了，项目全部分给我做，自己和项目副经理天天出去夜夜笙歌声色犬马。喝的一身酒气，带着一圈吻痕半夜回来。

白天又西服革履的装的像个人似的。这个人对管理项目完全狗P不通，厉害在一张嘴上，能把国企的老总哄得团团转。第一个项目就在我每夜两点多就寝中艰难完成。
之后的一个项目让人想都不敢回想。女经理，工作狂啊。熬通宵是家常便饭。他自己跨项目做，还不让我们睡觉要陪着她，美其名曰团队精神，（项目奖金名义上以项目成员贡献分配。实际上全都是经理一句话，比如上一个项目其实我除了客户关系不会做也没有做，其他的方案，培训，计划等都是一手包办，可项目贡献只有12%，奖金也少的可怜）没办法为了奖金，为了评级忍了。就这样半年两个项目，我顺利评委9级咨询师（公司最高一级，最低9级）代价是瘦了30斤。
转眼2011年年底了，总结了几条。
第一：即便你是海龟，即便你有优越的教育背景，即便你家境不错不需要负担。但在上海，这个城市，根本就不缺人。高学历高资历深背景的人比比皆是，公司永远不愁找不到合适的人，而人永远在担心自己的前途，像我这种连房奴都没能力当的人，根本就不奢望在上海能有大的建树。我真是优越惯了，造不起那份洋罪。
第二：管理咨询是什么？给国企或事业单位做咨询其实领导的意愿才是第一位的。明明自己觉得合理可行的方案，可能伤害公司主要利益集团的利益，最好的不是合理整治企业，而是读出老总的心声。你不是医生，而是屠夫，你是老总的第三双手，他可以借你改革，但是休想靠近真理。