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做一个睿智的人(2)

2023-05-14 来源:文库网
朋友回了一个“屁!什么人生美事,什么娇妻豪宅五百强,都是他妈的过眼云烟。再好的物质条件不能去享受,也是没用!”
我有些紧张,“你丫不是得什么病了吧,怎么这么颓废?”
“你才得病了!对,我是得病了,心病。”朋友咕嘟嘟又喝了一大口啤酒,吃了一串大腰子,意犹未尽却放下了酒杯,开始说起他内心的苦楚。
我之前说的都不假,和其他同学比起来,朋友现在的条件的确不错。车子、房子、妻子、孩子,样样不缺,且都还属于中等偏上水准,每次同学聚会,也都让大家羡慕不已。但问题出在了他的工作方面。朋友公司前几个月新调来一个亚太区副总裁,是他的顶头上司。或许是朋友和之前的上司比较熟悉,配合起来比较默契的缘故,对于新上司,他一直没找到如何与其融洽相处的方法。彼此经常在一些具体事务上产生争执,几番下来,不但销售业绩直线下滑,朋友更是身心俱疲,已经开始害怕去面对这个上司。
我问朋友,你有没有分析过和上司产生矛盾的原因是什么?朋友想了想回答说,主要是在一些事情上的看法不同, 比如销售政策制定方面,上司的想法完全不符合实际,而朋友沿用多年的方法又不被上司认可,彼此都坚持己见,最后还是要将双方的建议提交销售决策会议,让其他部门的总监一起讨论后决定。

做一个睿智的人


“那最终是谁的意见得到认可了?”
“当然是我的!”朋友高声说,“上司就是傻逼,什么都不懂,还不听我的意见。别的部门总监都同意我的方案,他最后被迫接受我是正确的这个事实。”
“那么说,你是正确的,那你上司应该会尊重和认可你的建议了。为什么还会有苦恼?”我不解地问道。
朋友颓丧着脸,“那个方案他认可了,但其他的方案他还是不认可,我不能总是拉着其他部门的总监帮我说话吧?”
“这就是问题所在。你不给你上司面子,联合外人让他下不来台,他自然不会给你好脸色看。你所做的、所说的可能都是对的,但是你并不能做出最后决定,真正拥有决策权的人是你上司而不是你。你这样做是犯了职场大忌。”我觉得自己找到了症结所在。
“可我这样做毫无私心,都是为了公司业绩。上司就是无能才嫉妒别人的才能。”朋友急切地说出自己的真正想法。
我笑了笑,“你真的毫无私心?我看也未必。当了这么多年的总监,你也期盼着能更上一层楼吧。这次空降一个副总裁,堵死了你上升的空间,你内心应该是有抵触情绪。带着这样情绪面对新上司,你总会轻易发现他身上的缺点,这就更坚定了你的成见,那就是这个骑在你头上的家伙其实远远不如你有本事,下意识中,你的言行会体现出这种想法,对你的上司构成了挑衅和威胁。在此情况下,你的上司必须通过压制你来扞卫自己的尊严和权威。更糟糕的是,你还联合其他人来共同挑战他的权威,这加深了他的恐惧和不满,也意味着他会将所有的火力集中在你身上,从今往后,你的日子只会越来越不好过。”

做一个睿智的人


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