办公室爱情的BLOG纪实(7)

但是，管理者们也深知，办公室爱情是挡不住防不了的洪水，在考虑自身特点的情况下，他们也会对Office Love做出不同形式的处理：
1 明管暗放型。华为、富士康等有上万员工的公司，以前也出台过相关的禁令，但实际操作中发现难以执行，加上大批单身员工急需解决爱情婚姻，只要不在同一部门，公司也就睁只眼闭只眼了。
2 严厉打击型。科技园中的许多大型企业，都有不成文的规定，员工如建立恋爱关系，其中有一名必须自动退出本公司。而台系企业更是对此严禁，并将办公室婚外情列为“封杀对象”，一旦有类似情况出现，资方往往软硬兼施要求当事人离职。
3 可进可退型。处于两难境界中的某些大公司，常常会采取允许恋爱但不允许婚姻的方式。如联想等企业，他们对员工的恋爱并未进行约束，但对员工结婚者，则采取劝其一方离开公司的方式，或者将其调至另一分公司。
4 巧妙转换型。有些小型公司的老板会很好地利用员工之间的恋情关系，维系与员工之间的团队精神，有的员工也会发挥这点，让自己在office里更有人缘，站稳脚跟。但这类企业多数是以智力型为基础的服务性公司，并要求老板与员工的密切性。