彼得德鲁克管理名言

1、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。   2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。   3、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。   4、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。   5、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。   6、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。   7、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。   8、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。   9、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。   10、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。
但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。   11、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。   12、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？   13、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。   14、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。   15、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。   16、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。   17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。   18、决策的反面，是不做任何决策。