有关惠普的记忆

惠普（HP）对于国人并不陌生，虽然偶尔也和负面的新闻联系到一起，但瑕不掩玉，无论如何这都还是一家值得仰慕和尊敬的公司。有幸我也在这样顶级的公司服务过几年，那时涉世未深，对公司的管理，流程，文化等都理解不了那么多，只感觉在那里工作的几年，是自己人生关键的几年，为后来职业的发展奠定了基础。后来随着年龄阅历的增加，慢慢感受到HP的五年，已经对自己职业态度，人生价值观，与雇主同事关系的理解等都产生了潜移默化的影响。HP把公司定位为员工的大学，除了专业的职业培训之外，最重要的是被称为惠普之道（HPWay）的核心企业文化。像我当年那样到近乎于一张白纸的职场雏鸟加菜鸟，这种文化很容易就会渗透到血液里，成为自己的一部分。我很庆幸，渗透到我血液里的是那样优秀的文化。
离开HP后，在很多的管理培训或课程中，都以HP的流程管理作为成功案例来讲解，可能管理课上的太多，对流程的概念已经熟悉到俗套，印象倒不是怎么深的。社会责任是我在HP第一次接触到的概念，很多年之后才听到国内一些企业讨论这方面的话题。还有很多类似于领先薪酬（payamongleader）等概念，对于当时的我来讲都是新鲜而又为之感到骄傲的。
对于新加入HP的员工来讲，印象颇深的是极具仪式感的入职培训，介绍了这家创建于美国加州车库里的公司辉煌的传奇历史，现状以及价值观。为期3天的培训在一些公司也算不得特殊，然而由总经理亲自给新员工做入职培训的，在之后却是再也不曾遇到过。