戴志康个人资料简介(马云当年的房东后来被判了)(3)
2023-05-15 来源:文库网
正因如此，戴志康看到浦东地价便宜，便将股市赚来的钱投入房地产，低价在浦东拿下了足以开发10年的土地储备，其中包括浦东黄金位置的联洋板块。
事实证明，浦东随后疯涨的土地市场充分验证了戴志康非凡的投资眼光。
当时，联洋集团的工作人员曾向戴志康推荐了芳甸路东侧一幅地块，此时还是大片农田，周围散落着数座破旧的农民房。
戴志康看了现场，略加考虑便拍板拿下，后来这里便开发成一个高档中式别墅区，定名为“九间堂”。
回望2001年到2006年，及时从股市抽身的戴志康确实赌对了，内地股市经历了长达五年的熊市。
不过，说是要离开股市的戴志康却从未真正离开资本市场，而且还不断靠着资本的助力才逐渐在房地产市场越走越顺。
可惜过于顺风顺水的房地产事业，还是给他日后的失控埋下了伏笔。
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戴志康开发房地产时就意识到手中的上海土地增值空间巨大，担心将土地全部开发为住宅卖掉便难以再享受土地的增值收益，因此，他一边开发住宅，一边开发商业地产和酒店，将一部分土地增值收益留在手里。
这其实与万达的王健林思路完全一致，只是戴志康走得更早，开发的产品更为高端，资本市场也玩得更溜。
2003年，就在证大四处开发房地产项目时，戴志康通过借壳“四海互联网”实现香港上市，更名为上海证大房地产有限公司。
公司上市后，戴志康又重返资本市场，拿着证大的壳不断套利。
2005年5月，证大发展从鄂尔多斯国资委手中受让*ST天然1.2亿股(占总股本25.586%)，转让价格为每股0.60元，合计7200万元。
2008年6月，等禁售期一过，上海证大开始不断减持股份，到2010年2月，总计套现大约为11亿元，刨去1亿成本，仅此一项，戴志康就净赚10亿。
这一手资本市场的虚虚实实，玩杠杆游戏的戴志康已得心应手。
在他看来，没有实业，资本风险无法控制;但没有资本扶持，实业也无法做大做强。
在资本的助力下，上海证大除了开发联洋社区、证大家园、水清木华等高端住宅项目外，还开发了大拇指广场、证大五道口广场等商业地产项目，成为上海首屈一指的房地产企业。
尤其是“处女作”浦东联洋国际新社区内的大拇指广场，是国内唯一摒弃传统巨型购物中心模式的商业艺术地产项目。
22个独立的建筑体错落有致排列，最显眼的C位摆放的是法国超现实主义艺术大师恺撒的名作“大拇指”，成为当时上海最具艺术气息的商业社区项目。
大拇指广场落成当年，还入选了上海十大城市景观建筑。
与那些一味逐利的资本推手不同，戴志康始终认为自己是一个有历史担当的企业家。
这个喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、自称研究哲学、热衷艺术品收藏的商人，平时喜欢让人喊他“戴老师”，却又不喜欢被定义为“文化人”。
在他看来，纯粹的“文化人”难以成事，唯有实业才能成就理想。
可在许多体制内人看来，戴志康过于狂傲。
此时，戴志康参加浦东政府组织的企业家会议，可能是对会议组织安排次序不爽，轮到他发言时，他环视四周，大声说：“我就是从0做到100亿的戴志康……”
甚至戴志康对待文人的态度也曾被人诟病。
某年，戴志康旗下的俱乐部举办了一次文化讲座，主办方邀请了国内著名学者秦晖。
可当秦晖来后，戴志康既没出面迎接，也没在会后请人吃饭，而是让人在会场中央放置了他专用的红木雕花宝座。
戴志康中途进场，坐在宝座上听了一会便不打招呼自行离去，只留下那个硕大的座椅孤零零耸立在会场正中。
戴志康其实并不是有钱便猖狂的商人，他来自体制，又脱离体制创业，内心自然对许多繁文缛节的程序很反感，也很不屑某些学者专家。
在很多场合，戴志康极为推崇他的老乡张骞，这是清末明初著名的实业家，一生致力于通过商业实践来改造社会。
可他又一直认为，企业家无论多有钱都很难被人记住，更难以超越时代，他渴望用资本力量去滋养文化情怀，实现不一样的人生抱负。
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戴志康曾说：“投资做得最好的人，不是财务专家，而是艺术家与哲学家。”
基于对艺术的追求，戴志康曾在证大整个产业欣欣向荣时去巴黎参观蓬皮杜艺术中心，回来感慨说：“都说上海是‘东方巴黎’，但是没有一个像样的美术馆作为文化地标是徒有虚名的。”
事实证明，浦东随后疯涨的土地市场充分验证了戴志康非凡的投资眼光。
当时，联洋集团的工作人员曾向戴志康推荐了芳甸路东侧一幅地块，此时还是大片农田，周围散落着数座破旧的农民房。
戴志康看了现场，略加考虑便拍板拿下，后来这里便开发成一个高档中式别墅区，定名为“九间堂”。
回望2001年到2006年，及时从股市抽身的戴志康确实赌对了，内地股市经历了长达五年的熊市。
不过，说是要离开股市的戴志康却从未真正离开资本市场，而且还不断靠着资本的助力才逐渐在房地产市场越走越顺。
可惜过于顺风顺水的房地产事业，还是给他日后的失控埋下了伏笔。
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戴志康开发房地产时就意识到手中的上海土地增值空间巨大，担心将土地全部开发为住宅卖掉便难以再享受土地的增值收益，因此，他一边开发住宅，一边开发商业地产和酒店，将一部分土地增值收益留在手里。
这其实与万达的王健林思路完全一致，只是戴志康走得更早，开发的产品更为高端，资本市场也玩得更溜。
2003年，就在证大四处开发房地产项目时，戴志康通过借壳“四海互联网”实现香港上市，更名为上海证大房地产有限公司。
公司上市后，戴志康又重返资本市场，拿着证大的壳不断套利。
2005年5月，证大发展从鄂尔多斯国资委手中受让*ST天然1.2亿股(占总股本25.586%)，转让价格为每股0.60元，合计7200万元。
2008年6月，等禁售期一过，上海证大开始不断减持股份，到2010年2月，总计套现大约为11亿元，刨去1亿成本，仅此一项，戴志康就净赚10亿。
这一手资本市场的虚虚实实，玩杠杆游戏的戴志康已得心应手。
在他看来，没有实业，资本风险无法控制;但没有资本扶持，实业也无法做大做强。
在资本的助力下，上海证大除了开发联洋社区、证大家园、水清木华等高端住宅项目外，还开发了大拇指广场、证大五道口广场等商业地产项目，成为上海首屈一指的房地产企业。
尤其是“处女作”浦东联洋国际新社区内的大拇指广场，是国内唯一摒弃传统巨型购物中心模式的商业艺术地产项目。
22个独立的建筑体错落有致排列，最显眼的C位摆放的是法国超现实主义艺术大师恺撒的名作“大拇指”，成为当时上海最具艺术气息的商业社区项目。
大拇指广场落成当年，还入选了上海十大城市景观建筑。
与那些一味逐利的资本推手不同，戴志康始终认为自己是一个有历史担当的企业家。
这个喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、自称研究哲学、热衷艺术品收藏的商人，平时喜欢让人喊他“戴老师”，却又不喜欢被定义为“文化人”。
在他看来，纯粹的“文化人”难以成事，唯有实业才能成就理想。
可在许多体制内人看来，戴志康过于狂傲。
此时，戴志康参加浦东政府组织的企业家会议，可能是对会议组织安排次序不爽，轮到他发言时，他环视四周，大声说：“我就是从0做到100亿的戴志康……”
甚至戴志康对待文人的态度也曾被人诟病。
某年，戴志康旗下的俱乐部举办了一次文化讲座，主办方邀请了国内著名学者秦晖。
可当秦晖来后，戴志康既没出面迎接，也没在会后请人吃饭，而是让人在会场中央放置了他专用的红木雕花宝座。
戴志康中途进场，坐在宝座上听了一会便不打招呼自行离去，只留下那个硕大的座椅孤零零耸立在会场正中。
戴志康其实并不是有钱便猖狂的商人，他来自体制，又脱离体制创业，内心自然对许多繁文缛节的程序很反感，也很不屑某些学者专家。
在很多场合，戴志康极为推崇他的老乡张骞，这是清末明初著名的实业家，一生致力于通过商业实践来改造社会。
可他又一直认为，企业家无论多有钱都很难被人记住，更难以超越时代，他渴望用资本力量去滋养文化情怀，实现不一样的人生抱负。
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戴志康曾说：“投资做得最好的人，不是财务专家，而是艺术家与哲学家。”
基于对艺术的追求，戴志康曾在证大整个产业欣欣向荣时去巴黎参观蓬皮杜艺术中心，回来感慨说：“都说上海是‘东方巴黎’，但是没有一个像样的美术馆作为文化地标是徒有虚名的。”
