如何提升团队执行力？

如何
晋升团队执行力？
执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。
首先要清楚：什么是执行？执行，就是想到、说到、做到。
打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：1、打造领导的执行力；2、第二步：培育员工的执行力；3、创立执行力的团队。
第一步：打造领导的执行力
领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导的事必躬亲，对员工将发生壮大的震动力。员工也愿意遵从和追随。曾有历史学家感慨：公民党的军官对士兵说“给我冲”，而共产党的干部对士兵说“跟我冲”，这就暗示了战斗的终局。
领导还需要具备很高的威信。领导在员工心目中的威望高，员工就高度信任领导，严厉落实领导的各项部署。树立威信，领导就能够做到一呼百应。
领导还必需求实，脚踏实地做事，为企业做事，为下属做事。引导，要想为社会做事，想为社会做点好事，想为社会做点有意思的事。
第二步：培养员工的执行力