如何提升团队执行力？(5)

第四，强调执行速度。在剧烈竞争的古代社会，速度决定所有,伤感文章，快慢决定成败。机会人人都能看见，反映的速度、执行的速度决议了是否捉住机遇，掌握机会。因而，执行，就是要动摇信心，绝不迟疑，疾速举动。
第五，坚持“以身作则”。团队的执行力，需要每个人都保障强盛的执行力。团队如同一个链条，任何一个环节的单薄，都会直接影响到整个团队。因此，团队的每个成员，特殊是领导和要害人物，必须“率人先律己”，坚持“言传身教”。
第六，打造团队执行力文化。团队文明，对团队执行力的强弱有很大的影响。优良的企业文化，能统一员工的思想，增强团队的凝聚力，为实现团队目标奠定基础。
第七，建立激励系统。实现目标，需要团队建立完美的激励体制，对员工进行及时的嘉奖，促使员工为实现团队的目标而努力拼搏。激励的方式有良多种，包含物资激励、精力激励、培训鼓励、职位提升、情感谢励等。
第八，营造竞争气氛。竞争，能激发活气，调发动工的热情和积极性。另外，科学的竞争，能发掘员工的潜能，提高员工的能力，树立双赢思维，促进团队成员的彼此促进，实现团队与成员的独特发展。